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     6月15日，電投產(chǎn)融（資本控股）黨委副書記、總經(jīng)理姚敏一行赴百瑞信托開展調(diào)研。

     百瑞信托重點(diǎn)圍繞面臨的形勢任務(wù)、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、下一步展業(yè)思路等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并就產(chǎn)業(yè)金融和資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，與會(huì)人員進(jìn)行了座談交流。

     在認(rèn)真聽取工作匯報(bào)后，姚敏對百瑞信托隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、能力作風(fēng)等給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，迎難而上，持續(xù)強(qiáng)化改革創(chuàng)新力度，不斷夯實(shí)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展根基。

     針對下一步工作，姚敏指出：一是統(tǒng)一思想，激發(fā)干事動(dòng)力。要強(qiáng)信心、聚合力，引導(dǎo)廣大干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、加壓奮進(jìn)，切實(shí)把全體干部員工的思想統(tǒng)一起來、動(dòng)力激發(fā)出來，營造企業(yè)與員工形成相互成就、共同成長的良好局面，提升轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落實(shí)成效。二是堅(jiān)定不移服務(wù)集團(tuán)。要提高站位、服務(wù)大局，聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和投融資需求，增強(qiáng)服務(wù)集團(tuán)的行動(dòng)自覺；要依托集團(tuán)清潔能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮自身專業(yè)水平和創(chuàng)新能力，拓展產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)思路，持續(xù)提升服務(wù)集團(tuán)的能力水平。三是堅(jiān)定不移投身新能源產(chǎn)業(yè)鏈。作為能源央企所屬信托公司，要積極把握新能源發(fā)展機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮信托制度優(yōu)勢，持續(xù)提升能源產(chǎn)業(yè)認(rèn)知能力，加強(qiáng)新能源投資經(jīng)驗(yàn)積累，加快推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)金融布局；要提升主動(dòng)管理能力，加強(qiáng)與股東單位平臺(tái)企業(yè)的合作力度，持續(xù)構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。四是守牢風(fēng)控合規(guī)防線。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)底線思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)，持續(xù)優(yōu)化風(fēng)控管理體系；要加強(qiáng)朋友圈建設(shè)，做好資源挖掘，提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要聚焦轉(zhuǎn)型方向，匯聚人才合力，強(qiáng)化專業(yè)化人才對業(yè)務(wù)的支撐作用，加強(qiáng)新能源專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)；要健全完善考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工擔(dān)當(dāng)作為，以高質(zhì)量人才梯隊(duì)助力企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

     電投產(chǎn)融（資本控股）戰(zhàn)略發(fā)展部、投資與業(yè)務(wù)協(xié)同部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及人員參加調(diào)研，百瑞信托班子成員參加會(huì)議。